小红书2025年趋势预测及进阶策略

小红书(Rednote)在2024年经历了重大转型,去年制定年度战略的品牌很可能不得不在这一过程中做出调整。然而,快速的变化是平台进入增长模式的标志,为那些能够适应的品牌提供了新的机遇。

随着小红书的不断发展,那些保持敏捷并紧跟平台更新的品牌将受益匪浅。2024年“红书品牌”的崛起预示着2025年将拥有更大的潜力。

如果您计划在来年关注小红书,您需要了解以下 4 个关键趋势:

1.社区驱动播种策略的新时代

1.社区驱动播种策略的新时代

小红书看的是人,不是流量!

与以娱乐为核心的媒体平台抖音不同,小红书是一个社区驱动的平台,用户生成内容 (UGC) 可以促进信任和参与度。该平台依靠真实的点对点推荐,而非算法驱动的内容分发。

这意味着企业必须从流量导向的思维模式转变为社群驱动的思维模式。品牌不应将用户视为单纯的数字,而应建立有意义的联系,并优先考虑受众的参与度。在未来几年,精细化的受众管理将成为小红书成功播种策略的基础。

2.小​​红书在本地业务增长中的崛起

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与小红书内部团队的沟通表明,本地服务是平台的重中之重。凭借多年积累的UGC内容,小红书在搜索领域形成了结构性优势,使其成为本地消费者重要的决策平台。

随着小红书在本地业务领域的布局不断加强,其搜索驱动模式正日益与美团、大众点评和携程等平台展开竞争。这为本地企业提供了一个尚未开发的机遇,可以利用小红书作为增长渠道。

3. 潜在客户开发:小红书作为抖音的替代品

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潜在客户开发仍然是各行各业企业面临的最大挑战。虽然抖音在帮助企业扩大获客规模方面发挥了重要作用,但其快速的商业化显著提高了获客成本,对于利润率较低的企业来说,其生存空间变得渺茫。

相比之下,小红书则提供了更具成本效益的选择。虽然其引导量小于抖音,但受众质量更高,使其成为教育、婚纱摄影、特许经营投资、定制家居装修、国际物流等行业的理想平台。

未来几年,小红书预计将推出更多工具来增强潜在客户的生成和转化,巩固其作为少数几个具有获取成本优势的平台之一的地位。

4.闭环和溢出电子商务增长

4.闭环和溢出电子商务增长

小红书不再仅仅是一个种子平台。2024年,我们亲眼见证了品牌如何从闭环(应用内)电商和外部平台的溢出销售中获益。

我们的内部测试验证了“三域策略”,即公域(自然触达)、私域(社群互动)和商业域(小红书店铺及联盟销售)的融合。通过商家直播、买家驱动分销和内容驱动销售,我们成功提升了多个品牌的投资回报率。

随着小红书不断强化其闭环电商生态,2025年将成为品牌加倍布局电商的一年。消费者越来越多地在小红书上做出购买决策,甚至直接购买,这使得小红书成为品牌从播种到转化的黄金时机。

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